Accompagner la transition professionnelle de son collaborateur



Programme de la formation

Présentation

Tour de table

Jour 1 : la transition professionnelle au service de l’employabilité et des compétences clés de l’entreprise

1. les enjeux de la transition professionnelle : – Etat des lieux :

  • Workshop : fleurs et valises
  • Débriefing et synthèse
  • L’outil les 3 cercles de Stéphane Covey : contrôle, influence, préoccupation
  • La réforme de la formation professionnelle : les points clés
  • L’employabilité : les obligations de l’employeur
  • L’obsolescence accélérée des savoir-faire : chiffres et enjeux

Accompagner la transition professionnelle, la boîte à outils 

  • Etude de cas d’un exemple d’accompagnement : brainstorming en groupe sur d’autres scénarios de réussite
  • Partage en groupe des scénarios et outils clés
  • Visionnage de vidéo témoignage et mise en commun
  • Partage de la boîte à outils

Jour 2 : La posture individuelle au service de la relation d’accompagnement

La relation d’accompagnement qui permet l’atteinte de l’objectif

  • Tour d’horizon des bases essentielles : cadre, confiance, intimité, empathie, bienveillance, objectif
  • L’Autonomie : les 4 étapes

La posture d’accompagnement entre ressources et obstacles

  • Séquence « co-développement » sur une question votée en groupe
  • « l’intelligence émotionnelle » pour asseoir sa posture : s’écouter pour mieux écouter

Validation des acquis

Conclusion

A qui s'adresse cette formation

RRH, managers, chargés de développement RH, gestionnaires carrières

Objectifs de la formation

  • Découvrir les enjeux actuels de l’employabilité et la responsabilité employeur dans ce sens
  • Prendre en main les outils indispensables à la réussite d’une transition professionnelle
  • Appréhender et consolider sa posture d’accompagnateur de la transition professionnelle
  • Savoir créer une relation d’accompagnement de confiance avec un cadre solide et bienveillant

Méthodes pédagogiques

  • Formation mixant des temps de workshops collaboratifs, de visionnage de vidéos d’actualité d’apports de références théoriques, et d’outils pratiques
  • Contenu construit sur la base du modèle de la matrice intégrale de KEN WILBER

Demande d'information

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Durée :
2 jours - 14 heures

Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise

Code formation :
SC

Tarifs

3200 € HT
 
580 € HT
 

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2019
France
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