A qui s'adresse cette formation ?
Public RH, Managers
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques individuelles de la génération Z
- Découvrir leur rapport au travail
- Explorer des témoignages vidéo de jeunes dans le cadre d’une enquête menée auprès de 3000 jeunes.
- Savoir activer les outils / astuces à sa disposition pour recruter et fidéliser la génération Z.
- Découvrir deux leviers d’actions clés permettant d’attirer et fidéliser la génération Z
Programme de la formation
Tour de table
- Présentation
- Annonce du programme
- Recueil des attentes des participants
Jour 1 : Les millenials, à la découverte d’une génération pleine de promesses
Faire l’état des lieux
- Workshop : fleurs et valises
- Dans ma collaboration avec les millenials, quels sont les éléments « fleurs » : facile, fluide, ressource. Et quels sont les éléments « valises » : lourd, bloquant, énergivore
- Débriefing et synthèse
- L’outil les 3 cercles de Stéphane Covey : contrôle, influence, préoccupation
- Identification des leviers d’action au regard du workshop et de l’outil des 3 cercles
Portrait robot de la génération Z
- Visionnage de vidéos de figures célèbres des millenials
- Travail en groupe : dessiner le portrait robot du jeune GEN Z
- Débriefing et apports d’éléments théoriques et de résultats d’enquêtes décrivant cette génération
- Découverte des millenials : leurs pensées, leurs émotions, leurs actions
Jour 2 : Les millenials et le monde professionnel : Comment les attirer et les fidéliser
Les millenials et le monde professionnel
- Atelier collaboratif : partage en groupe sur des problématiques concrètes en lien avec la génération Z, formulation de questionnement
- Débriefing, synthèse et inventaire des questions récurrentes
- La spirale dynamique : outil éclairant de compréhension des enjeux sociétaux et du changement de paradigme
Les 10 outils et astuces pour attirer et fidéliser la génération Z
- Atelier collaboratif : brainstorming collectif de solutions clés pour attirer et fidéliser la génération Z
- Partage de pratiques actuelles d’entreprises et des astuces incontournables
- Le SENS et l’IKIGAI : deux clés de lecture indispensables dans une stratégie RH
Modalités d’évaluation
Conclusion
Méthodes pédagogiques
- Formation mixant des temps de workshops collaboratifs, de visionnage de vidéos d’actualité d’apports de références théoriques, et d’outils pratiques
- Contenu construit sur la base du modèle de la matrice intégrale de KEN WILBER
Durée :
1 jour - 7 heures
Type :
Intra-entreprise, Inter-entreprise
Code formation :
SC-Z
Tarifs - Prise en charge possible
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290 € HT